Über mich

Konzern-DNA, Mittelstands-Praxis – mit Fokus auf HR‑Transformation, HR‑IT und Change.

Profil

Ich verfüge über mehr als zwanzig Jahre Berufserfahrung in Konzernstrukturen mit mehreren tausend Mitarbeitenden. In dieser Zeit habe ich HR‑Themen aus operativer, steuernder und projektbezogener Perspektive kennengelernt.

Seit 2017 bin ich als freiberuflicher Berater tätig und begleite vorwiegend kleine und mittelständische Unternehmen bei HR‑Transformationen, Softwareeinführungen und Veränderungsvorhaben.

Mein Anspruch ist es, konzern‑erprobte Vorgehensweisen an die Anforderungen und Realitäten kleinerer Organisationen anzupassen – mit Fokus auf Pragmatismus, Umsetzbarkeit und Nachhaltigkeit.

Projektformate

Mandate unterscheiden sich in Laufzeit, Intensität und Projektform. Sie reichen von klar abgegrenzten Vorhaben bis hin zu längerfristigen Transformations- oder Implementierungsprojekten. Der zeitliche Einsatz variiert abhängig von Projektphase und Zielsetzung.

Ausführlicher Lebenslauf (PDF) kann auf Wunsch bereitgestellt werden.