Vorgehensweise
Struktur, Transparenz und Umsetzbarkeit – mit klarer Rollenlogik und sauberer Übergabe.
Prinzipien
Entscheidungsnah
Ich bereite Entscheidungen so vor, dass sie nachvollziehbar, belastbar und umsetzbar sind.
Pragmatisch
Vorgehensweisen werden an Unternehmensgröße, Reifegrad und Ressourcen angepasst – ohne unnötige Komplexität.
Typische Phasen
1) Auftrag & Zielbild
Klärung von Zielsetzung, Rahmenbedingungen, Stakeholdern und Erfolgskriterien.
2) Analyse
Strukturierte Betrachtung von Organisation, Prozessen und Systemen – inkl. Schnittstellen.
3) Optionen & Entscheidung
Konkrete Handlungsoptionen, Entscheidungsunterlagen, Roadmap und Priorisierung.
4) Umsetzung
Begleitung der Umsetzung – fachlich, methodisch und bei Bedarf in Projektleitungsverantwortung.
Rolle & Zusammenarbeit
Meine Rolle variiert je nach Mandat zwischen strukturierendem Sparringspartner, fachlichem Impulsgeber und verantwortlicher Projektleitung. Die Zusammenarbeit ist projektbezogen, ergebnisorientiert und klar abgegrenzt.
Ich arbeite freiberuflich und eigenständig. Für größere oder komplexere Vorhaben erfolgt bei Bedarf eine projektbezogene Zusammenarbeit mit einem Netzwerk qualifizierter externer Partner. Die Auswahl der Partner erfolgt fallbezogen und orientiert sich an den Anforderungen des jeweiligen Vorhabens.